Sumate al AdhocTeam
DevOps / SysAdmin
Rosario,
Argentina
Adhoc Hub / R&D (I+D) / Sistemas / DevOps
Permanente
Información del Puesto
A continuación encontrarás las actividades del proceso de reclutamiento, organizadas por tipo de instancia y el proceso de onboarding específico.
🔸 Actividades Asincrónicas
Actividades que puedes realizar a tu propio ritmo antes de los encuentros en vivo.
1. TG
2. Actividades del Rol
- DevOps - Ejercicio práctico: Provisionamiento de notebooks con Ansible
- Lab Google: elegir uno
3. Video breve personal/profesional
🔸 Actividades Sincrónicas
- Inicial: https://docs.google.com/document/d/11cW6snBPufuDXsU1FraZFZUAf2csSmIl-fpz0p169H4/edit?usp=sharing
- Intermedio: https://docs.google.com/document/d/1OB8jHH5aQWHGvTfX9iB0j9Kphlc4-D68i2kpPgpsmww/edit?usp=sharing
🔸 Onboarding Específico
Acceso al proceso de inducción específico del rol:
🔗 (Agregar aquí el enlace a la inducción)
En esta instancia conocerás:
Herramientas de trabajo.
Flujo de trabajo del equipo.
Expectativas del rol.
Hitos de los primeros meses.
🧩 PROCESO DE SELECCIÓN: Evaluación por etapas
🧩 ETAPA 1 – SCREENING RRHH
🎯 Valida: señales reales de experiencia
| Criterio | Puntaje |
|---|---|
| Experiencia en infra / DevOps / SRE / SysAdmin | ⬜ 0 ⬜ 1 |
| Trabajo con sistemas en producción | ⬜ 0 ⬜ 1 |
| Uso real de Linux | ⬜ 0 ⬜ 1 |
| Experiencia en cloud | ⬜ 0 ⬜ 1 |
| Participación en operación o soporte | ⬜ 0 ⬜ 1 |
✅ Regla de pase
≥ 3 puntos → pasa
Solo cursos / labs / PoC → NO pasa
🧩 ETAPA 2 – PRIMERA ENTREVISTA RRHH
🎯 Valida: comunicación, actitud y coherencia del perfil
| Criterio | Puntaje |
|---|---|
| Puede explicar su experiencia con claridad | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Actitud: curiosidad, ganas de aprender | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Responsabilidad y autonomía | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Coherencia entre CV y relato | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Encaje general con cultura de trabajo | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
✅ Regla de pase
≥ 7 → pasa
≤ 6 → no pasa
🧩 ETAPA 3 – ACTIVIDAD ASINCRÓNICA (TÉCNICA)
🎯 Valida: pensamiento técnico, criterio y forma de abordar problemas
| Criterio | Puntaje |
|---|---|
| Comprensión del problema | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Solución técnica razonable | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Pensamiento en impacto / riesgos | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Considera validación / rollback | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Claridad y estructura (documentación) | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
✅ Regla de pase
≥ 7 → pasa a presencial
< 7 → no pasa
🧩 ETAPA 4 – ACTIVIDAD PRESENCIAL (TÉCNICA)
🎯 Valida: razonamiento en vivo y operación real
| Criterio | Puntaje |
|---|---|
| Razonamiento técnico en vivo | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Capacidad de troubleshooting | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Uso de conceptos operativos (logs, métricas) | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Comunicación técnica | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Manejo de presión / feedback | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
✅ Regla de pase
≥ 7 → pasa a entrevista con líder
< 7 → no pasa
🧩 ETAPA 5 – ENTREVISTA CON EL LÍDER
🎯 Valida: fit real con el rol y el equipo
| Criterio | Puntaje |
|---|---|
| Criterio operativo | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Perfil transversal (infra + ops + soporte) | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Autonomía y ownership | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Capacidad de aprendizaje | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
| Encaje con dinámica del equipo | ⬜ 0 ⬜ 1 ⬜ 2 |
✅ Regla de pase
≥ 8 → pasa a psicotécnico
≤ 7 → no pasa
🧩 ETAPA 6 – PSICOTÉCNICO
🎯 Valida: estabilidad, estilo de trabajo y compatibilidad a largo plazo
Resultado
🟢 Apto
🟡 Apto con observaciones
🔴 No apto
🧠 CIERRE – DECISIÓN FINAL
La decisión se toma considerando el recorrido completo, no una sola etapa.
✔ Cada instancia suma información distinta
✔ Se reduce el sesgo
✔ Se maximiza la probabilidad de talento excepcional